“De concurrentiekracht van Izmir wordt vernietigd”

İZSU, aangesloten bij de gemeente Izmir, heeft onlangs de waterprijzen met diverse tarieven verhoogd. Zo steeg het verbruik in de tweede fase van 4-10 kubieke meter met 15 procent, het verbruik in de derde fase van 10-20 kubieke meter met 25 procent en het verbruik in de vierde fase van 21 kubieke meter en meer, waar de meeste professionals in de toeristische sector onder vallen, met 35 procent. Na de nieuwe verhogingen betalen professionals in de toeristische sector 403 lira 79 cent, plus de afvalwaterheffing van 134,59 TL voor elke kubieke meter water die ze ontvangen tegen 269,20 TL. ETİK-voorzitter Mehmet İşler verklaarde dat dit een exorbitante prijs is die in heel Turkije ongekend is. Hij zei dat ze hadden aangekondigd dat ze het punt hadden bereikt waarop ze de schakelaar bij de vorige verhoging omdraaiden en dat ze niet meer weten wat ze met deze verhogingen aan moeten.

Mehmet İşler levert een bijdrage aan het onderwerp met de volgende visies:

De kosten voor water, afvalwater en vast afval behoren tot de zwaarste kostenposten in het toerisme in Izmir. We hebben dit al vaak gezegd. Door dit nog zwaarder te maken, geef ik niets om het toerisme in Izmir. Onze burgemeester Cemil Bey is aangetreden met de belofte de waterkosten te verlagen. Maar hij blijft de prijzen verhogen, om nog maar te zwijgen van de kortingen. De verhogingen van honderden procenten waren niet genoeg, hij heeft er maar liefst 35 procent bovenop gedaan. De situatie in het toerisme in Izmir is duidelijk. Hoge kosten, constante stijgingen van de kostenposten en regionale factoren houden investeerders weg van de regio. Bestaande bedrijven blijven zich verzetten om hun bestaan ​​te behouden en de grootste bijdrage te leveren aan Izmir. De belangrijkste indicator hiervan is de drempel van 2,5 miljoen toeristen die we in 2019 bereikten en sindsdien niet meer hebben kunnen bereiken. De regionale toeristische sector is onverschillig en krijgt geen ondersteuning in vergelijking met andere Turkse en wereldsteden waarmee we concurreren. Gemeenten beseffen of zien niet dat andere plaatsen alleen maar geld verdienen aan toerisme. We staan ​​onze concurrenten te woord met incentives, promoties, financiële en morele ondersteuning, zowel wat betreft prijzen als de vernieuwing van faciliteiten. Het is moeilijk voor ons om te concurreren bij de ontwikkeling ervan. Allereerst moeten de autoriteiten van de gemeente Izmir dit begrijpen. Water is essentieel voor een gekwalificeerde en gezonde toeristische sector. Het belangrijkste ingrediënt voor kwalitatief hoogwaardige dienstverlening en hygiëne is water. Water is nodig voor onze zwembaden, voor schoonmaak, voor landschapsarchitectuur en onderhoud. Hoeveel we ook proberen te besparen, de behoefte kan niet onder een bepaald punt worden gebracht. We zien dit in onze andere toeristische steden en zij hanteren redelijke prijzen om de toeristische sector draaiende te houden. Als professionals in de toeristische sector in de regio kunnen we ons probleem niet uitleggen, anders willen ze ons niet begrijpen. Waterprijzen, afvalwater- en afvalheffingen zijn voor elke provincie vaststaand. De situatie van Izmir ten opzichte van hen is ook vaststaand. We willen dat deze heffingen, die onze concurrentiekracht ondermijnen, ons belemmeren om ons te ontwikkelen, nieuwe investeringen te doen en bij te dragen aan meer toeristen in onze stad, worden herzien en dat er eerlijke tarieven worden vastgesteld voor hotels en accommodaties. We willen dat de toeristische sector van Izmir niet wordt herinnerd vanwege het gebruik van het duurste water van Turkije, maar als een sector die minstens evenveel toeristen als inwoners naar de stad trekt en de welvaart vergroot. Iedereen die in de stad woont, profiteert hiervan.”